心理学显示职场要自己的圈子

时间:2020-12-27 12:20:44 职场心理 我要投稿

心理学显示职场要自己的圈子

  有人群的地方就有圈子,在职场工作也会涉及到圈子,这个圈子可能会牵扯到个人工作利益,人际关系,像一个无形的场,它将关乎你职业发展,没有人是一座孤岛,尤其是在职场,不加入圈子的职场人,最终可能被遗弃,所以根据职场心理学的解释,每个人都需要有自己的圈子。

心理学显示职场要自己的圈子

  身边处处是圈子

  心理学分析,其实每个人都可以是几个群体的连接点,不过一些工作三年以下的受访公司人并不认为自己拥有这么多圈子。他们只是认同了“朋友圈”的概念,这个“朋友圈”多半有比较复杂的人员结构,把小学同学、聊得来的同事、工作中认识的人,甚至网友一网打尽。

  工作超过三年的公司人则表示自己开始有一些固定交往的人群,他们普遍认为这不带有利益关系,但的确有时候能帮自己一些忙。这其中,“校友圈”是在职场上最常见的。虽然工作中大家都很平等,但有一层校友关系的人很容易找到共同话题,在人际关系方面就比别人多了一些优势。

  职场要自己的圈子

  年轻的公司人能够从圈子里实现自己的快速成长——因为那些经验丰富的前辈或者同龄中比较优秀的人,他们可以让刚刚开始职业道路的公司人少走一些弯路。而一些基于兴趣的圈子存在的意义,在于可以让人开阔自己的思路,认识很多日常工作中没法接触到的人。

  在职业发展到一定阶段,人脉所占的比重要远远超过个人能力,心理学分析,人脉占一个人成功因素的比例高达85%。按照吉拉德的“250人法则”,一个普通人的人际关系大约维持在二百五十人左右,而圈子可以将这个数目以几何倍数扩大,并且这样的'人脉称得上优质——基本是在一个水平线上以及高于自己。

  什么圈子适合自己?

  校友圈是一个既定的存在,除此之外在工作中会认识很多同行,这会成为一个同行圈。如果不是每天闷头做研究或者做后勤的岗位,可能还会和很多第三方打交道,最后形成了一个广泛意义上的工作交际群。工作了3至5年的公司人很多都有这三个圈子,平常工作中有什么问题都可以向其成员们寻求解决方案。

  在一开始的时候,许多人也许并没有意识到,“我”和圈子之间是可以双向选择的。如果知道某一个人群能给自己带来很多不一样的东西,可以试图通过各种方法结识该群体里的人,然后经熟人引入。但如果自己有很多想法又找不到完全符合自己设想的圈子,一个可靠的方法是自己组织,从现成的“朋友圈”中培养起来,并且通过人带人的形式把它壮大。

  圈子形成的过程中,职场人需要做什么?

  简单来说圈子的形成会有三种情况:第一条也是最推荐的,是参加公司组织的各类型的同业交流会或研讨会。包括行业展会、专业媒体组织的年会等,这些都是专业而精准的—绝对与你工作相关,来的人也都是冲着圈子去。所以,选择权威的组织者,同时关注具体议程。

  其次是网上圈子。搜索关键词,轻松找到一堆看似相关的圈子。注意是“看似”,如果不想浪费时间,在加入前先搞清楚这个“组”有多少人、成立多久了、上一次举办活动或讨论是什么时候、讨论的是不是这个组织成立时明确的主题。网络圈子的优点是快速便捷,主题丰富,联系方便。同时也很容易就一拍两散,维护较困难。

  再次就是自发形成。我们身边有极强组织愿望、能力以及个人魅力的人,他们可以天然形成一个圈子,并愿意去维护,可以定期或不定期构建和协调一些分享信息的平台和活动。这类圈子一旦形成,一般比较牢靠,如果有幸融入真的不错。

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