如何与懒惰同事相处

时间:2022-03-25 10:57:24 职场心理 我要投稿

如何与懒惰同事相处

  常人偶尔打个盹偷个懒无可厚非。但当身边的同事每每工作拖泥带水,态度敷衍了事,甚至下班时间没到就撂挑子走人,估计你也很难注意自己的素质了。是当面谴责他的行为?或是向老板告状?还是干脆少吃咸鱼少口干,做好自己才是真?以下是小编整理的如何与懒惰同事相处,欢迎阅读。

如何与懒惰同事相处

  如何与懒惰同事相处 篇1

  专家称,我们几乎都遇到过这种吊儿郎当的同事。比如整天Facebook刷个没完,午休一休休俩小时,从来就没按时完成过任务。尽管如此,如果他的行为并没有严重扰乱我们的正常工作,那我们就不能像他老妈一样追在屁股后面指手画脚。

  “你肯定不想落个庸人自扰的名声。”巴伯森大学的管理学教授Allan R. Cohen坦言。

  哈佛大学麦克林医院教练学院的创立者并《未授权的影响力》一书的作者—苏珊大卫也表示同意:“如果你的工作和升迁没有受到影响,则大可无视,做好份内事。”

  但是如果你同事的行为无时无刻不在折磨你,那该出手时则要出手了。

  以下是如何处理此种棘手处境的一些建议:

  设身处地替他着想。

  和一个懒散的同事共事确实非常恼火,但不要对导致其现状的背后根源妄下断言。

  懒散不一定等于懒惰。可能他家里有事,或者在开展工作的过程中遇到了困难:比如正纠结于了解一项新任务或学习一种新技能。

  “了解事情的整个背景很重要,不要随便设定别人做事的动机。”科恩建议在做出任何行动之前可以先打听打听探探口风。这也包括一定程度的自我省察。但是不要在此浪费过多时间,因为如果等到你忍到极限了,那你就会很容易傻乎乎地大发脾气。

  要沟通不要对峙。

  如果你的工作受到了影响,那当然要说出来。但是不要用指责的语气或是让对方难堪。

  要带着好奇或是怜悯去沟通。你需要表现出你真心想解决这个问题而不是抱怨或是惩戒。可以问问他工作做得怎么样,像是:“我看你好像不如以前有干劲了啊,有什么我能帮忙的吗?”

  实事求是。

  可以在沟通的过程中列举一些事例,清楚地说明究竟哪些行为冒犯到了你和你的同事们。解释究竟什么样的事情导致了什么样的后果。比如,因为他没有在期限内完成工作,造成了客户的损失。或者因为他的早退使你不得不加班到很晚。但一定要保持谈话积极乐观。科恩建议,可以先找其他人演练一下,调整措辞和语气。

  要机智。

  或许你有最优的解决办法,但是不要拘泥于这一种。开辟更多条路是非常有帮助的。也不要是非黑白非此即彼,认为自己都对别人全错。要知道挑别人的错非常耗费精力,最后什么也解决不了。

  *再给他一次改过的机会。

  如果沟通没有成效,再来一次。也许之前是因为你不够直接或不够具体。你可以对他说:“我们之前讨论过这个问题,但是你并没有说到做。”科恩表示这可能会持续几个来回。

  如果这样的行为依然存在且扰乱你的工作,那么这时候就该找你的老板解决一下了。当然要事先告知这位同事。总之不管怎样都要谦卑有礼,事情总会慢慢改观。

  谨慎地与你的上司交涉。

  采取与对待懒散同事相同的方式,摆出实例并以包容和理解的态度与你的老板沟通。倘若在这件事上你能表现的大方得体,这会让你的上司印象深刻。但假如你失掉了淡定,那么打今天开始,你在别人眼里就成了个爱钻牛角尖儿的讨厌鬼。所以要能屈能伸,以解决问题为主要目的。

  需要注意的几点

  应该做的:

  要包容。因为你的同事做事拖沓很可能有其背后的原因。

  跟你的老板提出这件事之前要和你的同事先沟通。

  摆出事实举例说明这种懒散的行为是如何影响大家的工作的。

  不应该做的:

  揪着这件事不放——如果你的工作效率没有受到影响,那么这就不是你该操心的事。

  没有给你的同事多次改过的机会就上报你的老板。

  控诉你的同事——要用好奇的口吻开始沟通。

  案例分析

  1、友善地处理

  凯瑟琳·查尔兹就职于一家中西部的广告公司任广告文案。不久她就发现凯文是个传说中的办公室混混。这位年轻的美术监制活干的`比别人慢不说,还用着八百年前的旧版软件,业务能力远远不及其他同事。

  凯瑟琳的工作包括管理项目流程。她深知凯文的工作态度危害到了整个创作团队。“他拖慢了团队的进度。“她说,”我每天有一定量的户外工作,但光是处理他的文件就花了三倍的时间。”

  虽然这样的状况持续了好几个月,但是没有一个人站出来对凯文说“你需要提高工作效率”。“每个人都心照不宣。”凯瑟琳说:“大家都很愤懑但是就是没人提出来。”于是凯瑟琳决定要和凯文谈一谈。

  尔后她了解到凯文之所以总是慢半拍并不是因为他懒,而是他工作方式的问题。凯瑟琳表示:“他总是想做到尽善尽美。”而且由于与前任老板关系不和,所以凯文干脆把自己封闭起来,以忽视周围人对他的不满。

  为了让凯文直面挑战,凯瑟琳为他增加了更多工作。同时她暗中安排同事们培养他缺失的业务能力。在与凯文的项目研讨中,凯瑟琳也强调了发奋努力的重要性,凯文也表示赞同。凯瑟琳认为:“要以对他人有益的方式来处理这类问题。”

  不肖时日,凯文不仅能按时完成任务,还能胜任更多工作。他一改往日的懒散,脱胎换骨。凯瑟琳说:“只要你肯努力,别人都看在眼里。”

  2、必要时规避

  某大型保险公司委派马克柏林组建一个新的销售分公司。在这件事上他需要披荆斩棘。而其中最大一个烫手山芋就是他的同事—丹尼斯。这位电话销售部的主管安于现状,不愿付出更多努力。

  马克曾经找丹尼斯谈过这个问题,并指出这正是能同时提高两个部门工作效率的好时机。马克建议:“我们互相之间需要对对方的销售管线有更深的了解。” 虽苦口婆心,但终无成效。于是马克再次找到丹尼斯,指出他这种态度影响了公司上下的其他工作。

  马克说: “我制定了几个既可行又易于实现的规划,以求彼此在相互合作中能建立起信任关系。”但是丹尼斯和他的团队一如既往地吊车尾。最终,马克不得不重组他的业务流程以弥补丹尼斯低下的效率。

  然而,马克所作的这些努力并不是没人了解。副总裁得知他和丹尼斯共事的不易,对他的表现表示赞赏。

  由此,马克学到了什么呢?

  不要再跟懒蛋同事较劲,把精力放在做事上。没什么一劳永逸的办法处理游手好闲的同事。你只能无视他,绕开他甚至是开除他。不要让某个人做了你的绊脚石,只要努力向着目标前进。

  如何与懒惰同事相处 篇2

  1、 不要让他们分散你的注意力

  你的懒惰同事不断地查看Facebook、发送手机短信或者在你旁边的办公桌打瞌睡,但是你不必整天花时间关注这种情形。尽量不要理他们,专心做你自己的工作。罗宾斯说:“人们这样做很可笑。我们花更多的时间关注我们不干活的同事,而不是关注我们自己的工作。”

  2、 不要纠结于公平问题

  生活原本就不公平。罗宾斯说:“人们经常说, 这不公平,他什么也没干,却照样拿钱,但是归根结底,这并不会改变任何东西。指出这种不公平的情形,我们只会让自己感觉糟糕,而情况也不会有所改观。”相反,你要专注于把自己的工作做到最好。

  3、 决定你想成为什么样的人

  他说:“这些建议其实都和行为有关,但是更重要的问题是——你想在生活中成为什么样的人?想想你深表钦佩的人,哪些个人品质让他们受人尊敬?不要管你的行动会产生什么实际影响,扪心自问,理想的我 将如何处理这种情况。把查克·诺里斯(Chuck Norris)作为你的榜样,或者把甘地(Ghandi)作为你的榜样,你的表现将会截然不同。”有时候,你是什么样的人对于决定你的行动,比暂时担忧具体的情形更为重要。

  4、 不要让这个问题影响你的心态。

  如果你浪费时间和精力,对你的懒惰同事生气发怒,你的.工作表现可能会开始下滑,你也许不容易和别人相处。满腹牢骚的同事和懒惰的同事一样糟糕。

  5、 不要打小报告

  这可能会让你像个马屁精,所以不要这样做。但是,这并不意味着你应该隐瞒实情。他警告说:“这是个棘手的问题,如何做取决于形势和老板。有些老板可能会说,谢谢你让我知道这件事,我会调查的 ,而其他老板会告诉你, 你的工作不是担心同事的表现 。这会让你很难堪。但是如果你对老板说, 目前我在这个项目上无法取得进展,因为我在等待比尔完成他那部分工作。我们该为此作些什么?这样做达到了目的,也不会让你看起来像搬弄是非的小人。”罗宾斯建议,如果他们明确要求你评价同事的表现,你应该坦诚相告。

  6、 不要让他们的工作方式影响你

  懒惰的同事需要两个小时的午休时间,每天往休息室或饮水机那里跑几十趟,不要因此受到影响。如果他们开始和你闲聊,让他们知道你现在很忙。他说:“如果他们偷懒而不受惩罚,那么你很容易会效仿他们,但是不要落入这个陷阱。”

  7、 不要让他们的工作成为你的职责

  如果你们在同一个团队或者分享相同的职责,那么不要替他们收拾残局。提醒他们的工作任务和期限,但是不要为照顾懒惰的同事浪费你太多宝贵的时间。

  8、 不要让他们影响你的成功

  懒惰的同事可能会妨碍你的进步。如果你的老板发现工作没有做完,不要让责任落到你头上。如果你还没有这样做的话,这是你说出实情的机会。

  9、 利用这个机会成为领导者

  这可能是你站出来,证明你有能力处理困难局面的机会。“在你去找老板的时候,告诉他或她,你注意到自己的同事没有完成工作,那么你愿意借此机会担任领导者。然后去找你的同事,表示你想帮助他在截止日期前完成工作目标。这样会让你表现得像个领导者。”

  10、不要说闲话,也不要向其他同事抱怨

  这是不专业的表现。罗宾斯说:“你会造成误解,伤害同事的感情。”

  11、和你的同事沟通

  你的同事也许并不懒惰。恰恰相反,他们可能不清楚自己的任务和期限。罗宾斯建议,“向他们说明工作目标、截止日期和义务。有时候,这并不是他们生性懒惰,而是因为他们没有用良好的方式来组织自己的工作,安排自己的时间”。他们总是有可能忙于处理个人问题。“我们必须要记住,人们还有生活。”他们可能会因为健康问题或者家庭问题而分心。

  12、不要答应那些让你的同事满负荷工作的项目

  罗宾斯说,如果你的同事长期表现懒惰,没有任何事或任何人——无论是你还是你的老板——能够让他做出改变,你要主动地在计划中考虑这个因素。他补充道,“如果你获得的项目必须依靠你懒惰的同事,那么要在你的日程表中提前考虑他们的拖延因素。不要答应那些假定他们会准时完工的日程表。”你也可以利用这个机会要求得到更多的资源。“举个例子,你可以说,嘿,老板,按照目前的资源,我恐怕不能在6月前完成这个项目。 你的老板会回答说, 可是你手底下还有鲍勃(Bob)呢, 你就告诉他, 没错,但是按照鲍勃的工作节奏,我认为他不会在我们规定的日程表内完成需要的工作。 最好的情况是,你会得到你所需要的资源。最坏的情况是,你已经含蓄地提出了鲍勃的工作表现问题,这样做也没有冒犯你的老板。”

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