高管不敢轻易跳槽的原因
经常听到猎头抱怨，高管好难挖啊，任凭我这边怎么摆事实讲道理，36计72变都用上了，那边就是不为所动，好不容易有的人答应了面试，也接了offer，又在辞职的时候或者回家和家人商量的时候反悔了。
作为猎头，肯定是希望候选人跳槽越痛快越好，但是换位思考一下，候选人跳槽不是一件简单的事。
首先一个人能做到高管的位置，毕竟是付出了很多时间和心血的，而且能做到高管，薪资一定也不低，生活条件得到了满足，人的自我实现的需求也得到了满足，除非他在这个公司做的不顺利，或者是有更大的野心，否则不会轻易的选择跳槽。
最重要的是，高管跳槽的风险很大，一般高管跳槽肯定是去其他公司做领导，至少高管以上，这就涉及到一个空降的问题，但有数据统计，高管空降失败的概率竟然高达85%！如果跳槽失败，不仅丢了面子，而且之前的公司也不可能回去了，因此，如此高的失败率让很多有跳槽心思的高管也望而却步了。
正所谓打蛇打七寸，猎头要想解决高管难挖的问题首先要打消高管跳槽失败的顾虑，其次要做一系列动作来防止高管空降的失败。
1.打消高管跳槽失败的顾虑
一个高管能否在一个企业长期的发展下去，主要看两点：一是候选人能否适应新公司的文化氛围，而是候选人的观念和老板的.观念是否一致。单纯的和候选人谈工作内容谈发展总是有一种空洞无力的感觉，高薪资和高职位能一时的把候选人吸引过来，但是不能长期的把候选人留住。除了这些之外还要把公司理念和老板的性格、战略方向和勾选人沟通，只有确认候选人要做的事情也是老板想做的事情才能真正的让候选人吃下这颗定心丸。
2.做些动作防止高管空降的失败
除了在推荐候选人之前要慎重选择之外，在候选人入职之后猎头的作用也不可小觑。刚刚进入一个新的环境，难免有孤独和迷茫的时候，也有遇到瓶颈的时候，这个时候如果困难得不到解决而情绪又无处抒发就会让候选人产生退却的念头。这个时候如果有猎头的出现适当进行开解，并为候选人做出适当的帮助，如和对方HR沟通反应，或者和候选人一起寻找解决困难的办法等，能够坚定候选人留下的信心。过了这个阶段之后，候选人就不会产生想要离开的念头了。
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